Kissconsulting Kissconsulting Kissconsulting Kissconsulting
  • Etusivu
  • Mihin uskomme
  • Palvelumme
  • Me
  • Kirjat
  • Blogi
  • Ajankohtaista
  • Ota Yhteyttä
  • SVENSKA
  • ENGLISH
  • ESPAÑOL
Kissconsulting Kissconsulting
  • Etusivu
  • Mihin uskomme
  • Palvelumme
  • Me
  • Kirjat
  • Blogi
  • Ajankohtaista
  • Ota Yhteyttä
  • SVENSKA
  • ENGLISH
  • ESPAÑOL
tammi 03

Fraktiojohtaja

3.1.2018

Pelolla johtamiseen on löytynyt uusi variaatio. Toimintatapana se on ikivanha, mutta termiä pitäisin tuoreena – vaikka olin sitä itse hoksaamassa. Matkustin nimittäin tovi takaperin Jyväskylästä Helsinkiin ohjaaja Hannu Kahakorven kanssa Pelolla johtaminen on perseestä -näytöksestä. Keskustelimme johtamisesta. Pitkä tovi käänneltiin, väänneltiin ja katsottiin johtamisen eri puolia, kaunista ja nurjaa, kaikkea sitä hyvää ja pahaa, mitä johtamisessa on. Suunnilleen jossain Lusin paikkeilla siinä nelostiellä meillä välähti: löysimme fraktiojohtamisen ei-niin-jalon taidon. Pelolla johtamista tekevät sekä pomot että työntekijät. Tässä arkisia esimerkkejä tosielämästä, joissa fraktiota ilmenee.

”Yksi lopen (elämäänsä) kyllästynyt työntekijä tai esimies lähtee etsimään tyytyväisten joukosta ihmisiä puolelleen, kertoo pahaa omasta pomostaan, nurisee palkkioista, haukkuu muutoksia ja valittaa käytännöistä. Hän pyrkii kääntämään muiden mielipiteet mieleisikseen ja etsii joukkovoimaa puolelleen. Tämä tehdään tietysti porukan johtajan selän takana. Fraktio, hajaannus ja jakautuminen lähtee liikkeelle. Myös muut ryhtyvät paskomaan omaan pesään.”

”Pomo ottaa työntekijän sivuun takahuoneeseen. Hän kertoo, miten toiset sanovat tämän olevan pelkkä rasite työpaikalla. Työntekijälle jää pelkästään ihmeteltävää: niin kuka sanoi, mitä ja miksi. Taitamattomalla palautteenannolla sen lisäksi, että tuhoaa oman esimies-alaissuhteen, saa kylvettyä tiimin sisälle fraktion.”

”Työpaikalla tehdään päätös. Mitä tekee hän, joka vastusti päätöstä? Fiksua olisi hyväksyä tehty päätös ja edistää oman roolinsa kautta asiaa, mutta ei. Ryhdytään takana päin varmistelemaan, että käytännössä päätös ei toteudukaan. Joko vain kieltäydytään edistämästä sitä tai pahimmassa tapauksessa mennään sanomaan, että päättivät tämän mutta lopputulos on kyllä huono.”

”Fraktiojohtaja (oli sitten kyseessä johtaja-asema tai onko joukon keskeltä johtava) osaa salakavalasti olla edessäpäin mukava ja herttainen mutta mustamaalaa takahuoneessa silloin, kun kohde ei ole paikalla. Juoruilu on oiva tapa synnyttää fraktiota. Siinä vaiheessa, kun itse alat ihmetellä, mikä porukkaa vaivaa, miksi yhtäkkiä tulee nurinaa ja miksi sinua katsotaan vinoon, tunnustelepa haiseeko fraktiojohtamiselta.

Maarika Maury, Jaana Tuomila ja Tuomo Mereretniemi ovat Pelolla johtamisen on perseestä -kirjan kirjoittajia. Hannu Kahakorpi on Pelolla johtaminen on perseestä näytelmän ohjaaja sekä näyttelee näytelmässä fraktiojohtajaa.

 

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn

Comments are closed.

Uusimmat artikkelit

  • Ethän ole joulumököttäjä?
  • Lasinpuhaltajan työ on tiimityötä
  • Ikinä ei ole hyvä hetki
  • Uutta verta Kissconsultingilla
    Laura Saaranluoma - Kissconsulting
  • Viestien viidakko

Arkistot

Kissconsulting Oy
Kristianinkatu 15
00170 Helsinki
+358 (0)9 622 70090
kissconsulting@kissconsulting.fi
www.kissconsulting.fi

Rekisteriseloste

© ALL RIGHTS RESERVED Kissconsulting Ltd.
Tilaa uutiskirjeemme!